Artículos

Delegue

Un negocio llega a la etapa en que los gestores no pueden continuar el crecimiento sin la ayuda de otros. Cuando identifique ese momento, debe haber desarrollado un grupo de colaboradores en los cuales confía, para delegar tareas. Así libera tiempo para pensar las rutas y estrategias apropiadas para el futuro. Delegue bien (0111)

PDF

Los pasos del cambio

Todas las actividades requeridas en la administración de una empresa se benefician al seguir unos pasos lógicos con una secuencia definida y siempre repetida. La administración de una iniciativa de cambio es un ejemplo donde esta buena práctica y proceso de gestión cobra especial importancia. (0089)

PDF

Diseño de la organización

Diseñar una buena organización es una responsabilidad central del líder de una empresa. Debe partir de la definición de objetivos estratégicos y estar fundamentada en el propósito de la empresa. Hay diversas opciones para organizar los recursos de la empresa. Si elige correctamente, logrará diferenciarse en forma sostenida de sus competidores. (0112)

PDF

Iniciar planeación estratégica

La planeación estratégica formal requiere seguir una serie de pasos en forma ordenada. El ritmo de la actividad en las empresas a veces no permite emprender esas actividades con todo el rigor. Al entender la causa de los problemas que se evidencian en la actividad diaria, el empresario puede elegir momentos de intervención diferentes que eventualmente lo llevarán a completar el ciclo de planeación. (0109)

PDF

Saque potencial de colaborador

Una responsabilidad como jefe es ayudar a que cada uno de sus colaboradores alcance todo su potencial, para beneficio de la empresa y de la persona. Como gerente de una empresa pequeña esta responsabilidad es aun mayor pues de esto depende en gran medida el éxito del emprendimiento. Los siguientes comentarios son información para pensar y aplicar en su entorno donde y como corresponda. (0108)

PDF

Crecimiento

El crecimiento empresarial sano debe estar cimentado en sólidas bases. Proponemos ocho áreas de la gestión de la empresa que deben operar bien para que cualquier estrategia de crecimiento tenga mejores posibilidades de éxito. En este documento ofrecemos enlace a más contenidos relacionados con estos temas.

PDF

Calle 30 A 6 - 22 Ofic. 1501 Bogotá Colombia - info@digignos.com